Меню

Статьи с пометкой "Управление бизнесом"

Бардак в бизнесе: откуда он берется и как с ним быть

Бардак в бизнесе: откуда он берется и как с ним быть

Автор: Павел Берестнев

Бардак в бизнесе, как правило, рождается уже вместе с самим бизнесом. Вместе с ним и умирает, причем достаточно быстро. Мы не будем сегодня касаться случаев, когда у руля крепкой и хорошо выстроенной компании встает новый руководитель и своими неумелыми действиями разваливает отлично налаженное дело. Мы поговорим о гораздо более частой ситуации – когда бардак в бизнесе, что называется, “заложен на уровне ДНК”.

Проще говоря, в абсолютном большинстве случаев бизнес изначально создается как некий прикольный бардак в надежде на то, что когда он начнет развиваться и набирать обороты, появятся критерии и предпосылки к его упорядочиванию, и вот тогда…

Очень глупое и опасное заблуждение. Тем, кто его разделяет, не помешает узнать один из главных законов роста:

Читать полностью

Как решить много проблем сразу, решив всего одну?

Как решить много проблем сразу, решив всего одну?

Автор: Павел Берестнев

Казалось бы, вопрос о том, как решить много проблем сразу, должен вызывать либо скептическую усмешку, либо бездонные потоки советов из области классического тайм-менеджмента со всеми “фишками, тонкостями, советиками и нюансиками”.

На самом деле такая методика реально существует, и чтобы ее объяснить, понять и взять на вооружение, не нужны часы семинаров и тома печатной продукции. Прямо сейчас Вы от меня ее и узнаете.

Читать полностью

Стратегическая решетка: Стратегия Вашего бизнеса на ладони

Стратегическая решетка: Стратегия Вашего бизнеса на ладони

Автор: Павел Берестнев

Стратегическая решетка – один из моих любимых инструментов разработки и отображения отправных точек стратегии бизнеса.

Стратегическая решетка позволяет:

  • окинуть одним взглядом всю стратегию Вашего бизнеса;
  • выяснить, где в Вашей стратегии имеются пробелы, несостыковки и огрехи;
  • понять, на чем нужно сосредоточиться прямо сейчас, а что можно отложить на потом;
  • много чего еще – составьте ее и убедитесь сами!

Она может служить как инструментом разработки основ стратегии, так и способом еще раз обобщить главные краеугольные камни Вашего бизнеса, взглянуть на стратегию под несколько иным углом, обнаружить в ней пробелы или несостыковки и начать их заполнение или устранение.

Составляется стратегическая решетка следующим образом:

Читать полностью

Эффективное руководство предполагает отсутствие авралов!

Эффективное руководство предполагает отсутствие авралов!

Автор: Павел Берестнев

Один из самых знаковых переломов моей предпринимательской жизни (когда до меня-таки дошло, что эффективное руководство предполагает на самом деле!) состоялся тогда, когда я внял словам моего тренера по управлению компанией – ПалБорисыча Колесова:

«Если ты постоянно работаешь в «пожарном» режиме, у тебя все «горит» и нужно все время бегать и суетиться – значит, твой бизнес организован из рук вон плохо. Просто отвратительно. И ничего больше это не означает! Эффективное руководство предполагает спокойную работу в штатном режиме в 95% ситуаций».

Точно. Так и есть. Если отбросить застилающую глаза гордыню, то становится ясно: если руководитель всегда «в седле», сам все время носится и бегает и подгоняет своих сотрудников, хронически все делающих в авральном режиме, а без пинков не делающих ничего – это не хороший и ответственный руководитель.

Читать полностью

>
0