Меню

Статьи с пометкой "Проверка"

Мотивация достижений в бизнесе - проверьте свой уровень!

Мотивация достижений в бизнесе – проверьте свой уровень!

Автор: Павел Берестнев

Мотивация достижений в бизнесе является очень важной составляющей успеха. Понятное дело, что одной мотивации недостаточно. Но и без нее никуда.

Причем, имеет значение именно мотивация достижений в бизнесе, а не мотивация вообще. У многих людей есть, например, мотивация на так называемую "имитацию бурной деятельности", проще говоря - на бессмысленную суету и беготню из угла в угол без какого-либо конкретного результата по итогам рабочего дня.

Мы, понятное дело, говорим не о такой мотивации. А о нужной.

И тут у каждого предпринимателя - и действующего, и начинающего - встает закономерный вопрос: а на каком уровне находится лично его мотивация достижений в бизнесе? Как это оценить? Задача усложняется тем, что ​оценивать себя объективно весьма затруднительно (если вообще возможно).

Чтобы помочь в этом, я приготовил для Вас простой и быстрый онлайн-тест. 

Читать полностью
Инфобизнес в Интернете: 10 причин гарантированного провала

Инфобизнес в Интернете: 10 причин гарантированного провала

Автор: Терри Дин

В настоящей статье я предлагаю Вашему вниманию 10 основных причин, по которым любой инфобизнес в Интернете ждет гарантированный провал, чего Вам никак нельзя допускать.

Эти причины я выявил на основе проведенных мною лично исследований, в ходе которых изучал инфобизнес в Интернете ряда предпринимателей, что позволило мне также выработать рекомендации по их преодолению.

Читать полностью

Инфобизнес на миллион: Кто хочет стать Интернет-миллионером?

Инфобизнес на миллион: Кто хочет стать Интернет-миллионером?

Автор: Терри Дин

Чтобы выяснить, способны ли Вы создать инфобизнес на миллион, сейчас мы поиграем с Вами в одну очень интересную игру. Вы, наверное, не раз “играли” у телевизора в одиночку или со своей семьей в популярную телеигру “Кто хочет стать миллионером”?

Я предлагаю Вам сыграть в ее экспромпт-вариацию “Кто хочет стать Интернет-миллионером”, но призовой фонд данной игры будет состоять не из денежных сумм, а из показателей, характеризующих насколько Вы готовы и вооружены нужными знаниями для того, чтобы открыть и вести успешный инфобизнес на миллион.

Поскольку правила игры здесь, согласитесь, устанавливаю я, наша игра состоит не из 15, а из 5 вопросов, которые, несмотря на их малое количество, проиллюстрируют Вам всю подноготную Вашей готовности или неготовности.

Итак, начинаем.

Читать полностью

Кризис для предпринимателя: Что он такое на самом деле?

Кризис для предпринимателя: Что он такое на самом деле?

Автор: Павел Берестнев

“Кризис для предпринимателя – не роскошь, а нормальное рабочее состояние” – пошутил на днях мой знакомый бизнесмен, закрывая один из своих офисов.

Лично я не считаю кризисное положение дел “нормой”. Когда кризис становится нормой, жизнь превращается в ад. Кризис для предпринимателя – не норма, а что-то еще. Что же? Какое такое “рабочее явление”, и с чем его есть?

В поисках ответа на подобные вопросы я обычно погружаюсь в этимологию. Индустрия успешного успеха и богатого богатства любит отсылать нас в этом случае к китайскому языку, в котором слово, примерно соответствующее нашему “кризис” записывается двумя иероглифами – “опасность” и “возможность”.

Кризис для предпринимателя: Что он такое на самом деле?

При этом обычно эта самая китайская иероглифическая “возможность” тут же превращается у гуру успеха в “великую возможность”, а “опасность”… ну что опасность, дело-то житейское… Из этого быстренько выводятся тома книг, сутки вебинаров и семинаров… Да Вы их видели, не мне Вам объяснять.

Хорошая концепция? Наверное, да. Уж точно лучше, чем вообще никакой. Тем более, что кризис для предпринимателя – штука неизбежная и реально серьезная. Вон, Трейси утверждает, что в каждом бизнесе и в жизни каждого бизнесмена кризисы разной степени тяжести происходят в среднем раз в два-три месяца.

Но все же китайцы со своим “вэйцзы” – они китайцы. То слово “кризис”, которое мы произносим и пишем – греческого происхождения. Из древнегреческого языка слово перекочевало в латынь, а нами было заимствовано и ассимилировано из немецкого языка. Вот его-то и надо рассматривать.

Читать полностью

Как у Вашего бизнеса дела с сердцем?

Как у Вашего бизнеса дела с сердцем?

Автор: Павел Берестнев

Известно, что деньги – это кровь бизнеса. Как организм не может функционировать без постоянной циркуляции крови и ее проникновения во все клеточки, так и бизнес нежизнеспособен без циркуляции денег во всех его “кровеносных сосудах”.

Сердце же бизнеса, тот орган, который качает кровь и разгоняет ее по всем необходимым маршрутам – это продажи. Если сердце не бьется – циркуляции не будет и наступит смерть.

(Причем, как и в случае с человеческим организмом, бизнес может прожить короткое время после “остановки сердца”… но очень короткое. И если сердце не будет запущено – начнутся необратимые процессы, которые приведут к летальному исходу).

Итак, вопрос жизни и смерти Вашего бизнеса (буквально, не фигурально): что у него с сердцем? В каком оно состоянии и как работает?

Воспользуемся кардиограммой Вашего бизнеса – в ее роли очень хорошо выступает отчет о продажах. С точки зрения того, что мы можем увидеть на кардиограмме, бизнесы разделяются на три типа.

Читать полностью

Как оценить любую книгу, не читая ее целиком

Как оценить любую книгу в течение 15 минут, не читая ее

Автор: Павел Берестнев

Эх, сколько интересных книг сегодня плывет и сыплется в наши руки – и не сосчитать! И вроде бы все интересные и полезные, так хочется прочитать их до единой, от корки до корки и, возможно, не по одному разу… проблема только в том, что мы подспудно понимаем: и десяти жизней на это не хватит, пока читаешь одну книгу, на полке появляются еще пять. Соответственно, возникает вопрос расстановки приоритетов, который мне обычно задают так: как оценить любую книгу в течение 15 минут, не читая ее целиком?

Проще говоря, как определить взяв ту или иную книгу в руки, стоит ли тратить свое драгоценное время на ее прочтение, или ее лучше поставить туда, откуда взяли и предпочесть другую?

Вопрос сугубо практический. И чтобы помочь Вам с ним справиться, расскажу о собственном алгоритме, который использую уже более десяти лет и который меня не подвел ни разу. С его помощью я могу не только оценить любую книгу на предмет важности ее прочтения, но и составить весьма точное представление о ее автора. А дальше – какое оно будет, это представление: или я начну искать и другие книги автора, или выброшу и те, которые уже успел поставить в соф книжный шкаф, но до которых еще не добрался.

Читать полностью

Первая продажа: как к ней относиться?

Первая продажа: как к ней относиться?

Автор: Павел Берестнев

Сегодня один из моих подписчиков и клиентов на консалтинге написал мне восторженное письмо:

“Павел, ура!!! Я ликую!!! Столько проб и ошибок, столько экспериментов, вариантов, комбинаций, бессонные ночи, и вот она – первая продажа!!! Душа поет…”

Оставшуюся часть поэтического восторга опускаю, да и количество восклицательных знаков я порядком сократил.

Не поймите меня неправильно: я очень за него рад, очень! Тем более, что он мой давний подписчик и регулярно у меня консультируется по отдельным тактическим вопросам. Но все-таки годы бизнеса и продаж научили меня некоей осторожности, о которой я и решил написать данную заметку.

Итак, Вы создали определенный бизнес-механизм, и вот, наконец, он принес Вам долгожданную первую продажу! Отлично, поздравляю. Скорее всего Вы думаете, что поймали-таки удачу за хвост и сели на золотую жилу. Возможно, Вы правы. А может быть и нет. Не спешите бросать все остальное и бурно развивать “выстрелившую” тему. Давайте вначале удостоверимся, что первая продажа в данном случае – это действительно “перо Жар-птицы” (свидетельствующее о том, что птица есть и ее-таки можно изловить), а не статистическая погрешность (а вот если так – то ловить там нечего).

Я обычно использую следующие критерии.

Читать полностью

Сколько Берестнев заработал на благодарностях через Яндекс-Деньги?

Сколько Берестнев заработал на благодарностях через Яндекс-Деньги?

Автор: Павел Берестнев

Некоторое время назад, начав выкладывать статьи из архивов Виртуального Колледжа электронной коммерции, а также наполняя свой блог полезными заметками, я получил от своих подписчиков и читателей очень интересное предложение. Они просили меня сделать кнопку, с помощью которой можно было бы перевести в мой адрес произвольную сумму в Яндекс-деньгах в благодарность за мой бесплатный контент и за мои труды по его созданию и публикации.

Мол, платные товары или уже все куплены или пока недоступны для покупки, а вот выразить благодарность посильной суммой в Яндекс-валюте всегда очень хочется и можется!

Что ж, я нашел данное предложение интересным (хотя бы и в порядке эксперимента). И сделал такую кнопку, разместив ее именно там, где просили благодарные читатели – в сайдбаре статейного архива.

Вот как выглядел виджет в боковом меню –

Читать полностью

Лажометр: что он показывает о Вашем бизнесе?

Что показывает лажометр Вашего бизнеса?

Автор: Павел Берестнев

В свое время Женя Прогулкин (урожденный Джефф Уокер) популярно объяснил мне, что в голове каждого нашего с Вами клиента с некоторых пор завелся и исправно функционирует некий новый “гаджет”, прибор – как Вам больше нравится.

Имя ему – лажометр (в оригинале “B.S. Detector”, но не будем слишком буквальны в переводе).

Он имеет три зоны: красную, желтую и зеленую. И две лампочки: красную и зеленую. Понятное дело, что зеленая лампочка загорается, когда стрелка лажометра находится в крайнем положении зеленой зоны, красная лампочка – при крайнем положении в красной зоне.

(Я надеюсь, Вы понимаете фигуральность образа и простите мне, что картинка выше не ювелирно-точно воспроизводит вид “прибора”, но это для красоты, Вы же ловите суть).

И каждый наш потенциальный клиент стопроцентно руководствуется показаниями данного “прибора” при изучении наших сайтов, рассылок, материалов, коммерческих предложений… И беззаветно ему верит и подчиняется.

Когда потенциальный клиент впервые видит и нас, и наше предложение с громким обещанием, стрелка лажометра зашкаливает в красную зону до такой степени, что загорается та самая красная лампочка: “ЛАЖА!!!” По мере того, как мы начинаем общаться с клиентом, отвечать на его вопросы, демонстрировать подробности, снимать возражения, то (если мы все делаем правильно) сначала потухает лампочка, затем стрелка медленно начинает ползти из красной зоны в желтую…

Читать полностью

Фотоаппарат Павла Берестнева

Моя зеркалка: Чем я делаю фотографии для семьи и бизнеса?

Автор: Павел Берестнев

“Павел, каким фотоаппаратом Вы пользуетесь в своей семейной и деловой жизни?” – такой вопрос звучит в мой адрес весьма нередко. Понятно, что многие фотографии, особенно ситуативные и “на ходу” делаются айфоном, но далеко не все. И самые лучшие снимки как семейные, так и деловые сделаны мной, конечно же, не камерой телефона.

Есть у меня зеркалка… имя ей – Canon EOS 1200D. Технические характеристики, обзоры и прочие существенные и важные подробности об этой штуке можно посмотреть вот здесь, я же расскажу о личном опыте его использования.

Поняв, что зеркалка мне объективно нужна (дозрел, было это несколько лет назад, как понял, что нужна – не помню уже), лукаво мудрствовать не стал. Пришел в МВидео, подошел к знакомому продавцу-консультанту и попросил продать мне “оптимальную зеркалку для лоха”. Ну, то есть для меня, уже выросшего из “мыльницы”, но еще не доросшего до чего-то действительно профессионального.

Читать полностью

>
0