Стратегическая решетка: Стратегия Вашего бизнеса на ладони

Стратегическая решетка Вашего бизнеса

Стратегическая решетка — один из моих любимых инструментов разработки и отображения отправных точек стратегии бизнеса.

Стратегическая решетка позволяет:

  • окинуть одним взглядом всю стратегию Вашего бизнеса;
  • выяснить, где в Вашей стратегии имеются пробелы, несостыковки и огрехи;
  • понять, на чем нужно сосредоточиться прямо сейчас, а что можно отложить на потом;
  • много чего еще — составьте ее и убедитесь сами!

Она может служить как инструментом разработки основ стратегии, так и способом еще раз обобщить главные краеугольные камни Вашего бизнеса, взглянуть на стратегию под несколько иным углом, обнаружить в ней пробелы или несостыковки и начать их заполнение или устранение.

Составляется стратегическая решетка следующим образом:

1. Возьмите лист бумаги формата A4. Его должно вполне хватить на всю стратегическую решетку. Если все то, что Вы в итоге решите записать в решетку, не влезет на этот лист, значит, Ваша стратегия слишком перегружена и запутана и требуется работа над ее упрощением и прояснением.

2. Разделите лист два раза пополам — пересекающимися вертикальной и горизонтальной чертой. Получится заготовка для Вашей стратегической решетки.

3. В верхнем левом секторе запишите ответы на следующие вопросы: в чем заключается специализация Вашего бизнеса? На чем он сосредоточен?

4. В верхнем правом секторе запишите, чем Ваш бизнес отличается от конкурентов? Чем «от всех остальных» отличаетесь лично Вы и Ваша команда?

5. В нижнем левом секторе запишите, кто является Вашим потенциальным клиентом? На кого ориентирован Ваш бизнес? Как сегментируется Ваша целевая аудитория?

6. В правом нижнем секторе запишите несколько самых важных для Вашего бизнеса действий, которые должны быть выполнены как можно скорее (на этих действиях Вам предстоит всецело сосредоточиться прямо сейчас).

Ответы на все поставленные вопросы должны быть максимально лаконичными, точными и конкретными.

Заполнив стратегическую решетку, Вы получите то, что можно считать «наладонным конспектом» или «шпаргалкой» стратегии Вашего бизнеса. Очень рекомендую держать получившийся документ под рукой всегда, особенно при принятии важных для Вашего бизнеса решений.

Не будем забывать и о том, что стратегическая решетка — это живой инструмент. Она может требовать внесения определенных корректив по мере того, как будет меняться и уточняться стратегия Вашего бизнеса. Удовлетворяйте эти ее требования.

Конечно, чтобы максимально полно понять, как заполняется стратегическая решетка и что она может показать, желательно посмотреть на то, как я заполняю ее для одного из своих проектов, верно? Настоящего, не гипотетического. В «боевом», а не тренировочном режиме. Такая возможность есть у участников моего тренинга «Мастерская Инфобизнеса».

Если Вы уже записались на «Мастерскую», тогда зайдите в Личный кабинет МИБ, перейдите в пункт меню «Стратегия» и в содержании раздела (подраздел «Практикум») щелкните «Стратегическая решетка» как показано на скриншоте:

Стратегическая решетка

Там я выложил стратегическую решетку, заполненную мной для проекта «Купеческая Азбука», а также 17-минутное видео, на котором я подробно пояснил каждый шаг и каждый пункт заполнения этой решетки.

Если же Вы пока не записаны на «Мастерскую инфобизнеса», то мне очень бы хотелось, чтобы Вы стали участником этого проекта и получили в свое распоряжение не только подробности по стратегической решетке, но и весь план создания инфобизнеса с полного нуля — от генерации портфеля идей инфопродуктов до своих первых продаж.

И я бы мог прямо сейчас предложить Вам присоединиться к "Мастерской инфобизнеса", но... Сначала надо выяснить - 


Подходит ли Вам "Мастерская инфобизнеса"? Точно ли она - именно то, что нужно именно Вам?


Начать строить собственный инфобизнес - решение серьезное. И, конечно, Вы хотите точно знать, подойдет ли "Мастерская Инфобизнеса" с ее инструментами, методиками и организацией лично Вам. 


Это очень разумный вопрос. Поэтому я разработал несколько писем, которые помогут нам с Вами это выяснить.


Прочтите эти письма - и Вам станет ясно - стоит Вам идти на "Мастерскую" или нет. Решение в любом случае всегда остается за Вами (для получения писем заполните форму) -

И обычно сразу спрашивают: "А сколько стоит участие в "Мастерской Инфобизнеса"? 


Мой ответ: если окажется, что "Мастерская" - это не то, что Вам нужно, то нисколько.


Решать же, подходит она или нет - исключительно Вам, поэтому я и предлагаю заполнить форму выше и получить несколько полезных писем, которые расскажут Вам об инфобизнесе кое-что, чего Вы не знаете, ответят на все Ваши вопросы по "Мастерской" и помогут принять решение.


Вы ничем не рискуете. Это просто электронные письма. 

Полезно? Расскажите друзьям об этой публикации —

Что скажете? Делитесь мыслями  опытом в комментариях ниже! —

  • Очень нужный инструмент бизнеса, однако… И главное, достаточно прост и нагляден, а такая простота очень хорошо доходит в ум-разум и человек понимает, что ему надо сделать, чтобы стать успешным… Так мыслю… Вик

    • Павел Берестнев:

      Я тоже так мыслю. И очень люблю простые наглядные инструменты, да, пожалуй, только их и воспринимаю. Как говорил мой главный бизнес-тренер, Винни Пух, «не забывайте, что у меня в голове опилки… длинные слова меня только расстраивают!» как и сложные формулы и перемудреные инструменты.