Меню

Порядок в голове и делах: Оглавление раздела

Щупальца продуктивности или зачем упрощать свою жизнь

Автор: Павел Берестнев

К величайшему сожалению, слишком мало моих подписчиков задаются вопросом о том, как упростить жизнь. Главным образом потому, что не только не понимают важности этого вопроса, но и недоумевают о том, зачем его вообще ставить.

Мол, надо не упрощать жизнь, а работать над собой, чтобы больше мочь, надо успевать сделать все больше и больше дел за меньшее время, нужно становиться более продуктивным (потому что большинство с чего-то взяли, что быть «более продуктивным» = быть более счастливым и успешным).

Тут есть несколько серьезных проблем, о которых не то что говорить, но даже и думать не принято.

Но я все же надавлю на эти мозоли нашей души, чтобы мы вспомнили об этом и задумались…Читать полностью

Как решить много проблем сразу, решив всего одну?

Как решить много проблем сразу, решив всего одну?

Автор: Павел Берестнев

Казалось бы, вопрос о том, как решить много проблем сразу, должен вызывать либо скептическую усмешку, либо бездонные потоки советов из области классического тайм-менеджмента со всеми «фишками, тонкостями, советиками и нюансиками».

На самом деле такая методика реально существует, и чтобы ее объяснить, понять и взять на вооружение, не нужны часы семинаров и тома печатной продукции. Прямо сейчас Вы от меня ее и узнаете. Читать полностью

Не ложитесь спать до тех пор, пока…

Автор: Павел Берестнев

Очень интересную рекомендацию относительно успевания и продуктивности вычитал в книге известного российского культуриста Александра Невского.

«Не ложитесь спать до тех пор, пока не сделаете всего задуманного на день».

Невский называет этот принцип в числе своих главных секретов успеха (а успех этот очевиден, как к нему ни относитесь).

Другая формулировка: «День не заканчивается, пока я не сделал все, что на сегодня наметил».

Хм… для поклонников классического «тайм-менеджмента» подобная установка кажется сущим бредом: мол, не успел — не конец света, завтра будь добр исправиться, спи спокойно» и все такое. А подобные советы, мол, антипродуктивная чушь.

Но это — только при поверхностном взгляде.Читать полностью

Как у Вашего бизнеса дела с сердцем?

Как у Вашего бизнеса дела с сердцем?

Автор: Павел Берестнев

Известно, что деньги — это кровь бизнеса. Как организм не может функционировать без постоянной циркуляции крови и ее проникновения во все клеточки, так и бизнес нежизнеспособен без циркуляции денег во всех его «кровеносных сосудах».

Сердце же бизнеса, тот орган, который качает кровь и разгоняет ее по всем необходимым маршрутам — это продажи. Если сердце не бьется — циркуляции не будет и наступит смерть.

(Причем, как и в случае с человеческим организмом, бизнес может прожить короткое время после «остановки сердца»… но очень короткое. И если сердце не будет запущено — начнутся необратимые процессы, которые приведут к летальному исходу).

Итак, вопрос жизни и смерти Вашего бизнеса (буквально, не фигурально): что у него с сердцем? В каком оно состоянии и как работает?

Воспользуемся кардиограммой Вашего бизнеса — в ее роли очень хорошо выступает отчет о продажах. С точки зрения того, что мы можем увидеть на кардиограмме, бизнесы разделяются на три типа.Читать полностью

Если Вы все пашете и пашете, а результата все нет и нет...

Если Вы все пашете и пашете, а результата все нет и нет…

Автор: Павел Берестнев

Приходится периодически сталкиваться с такой проблемой…

«Павел, я уже не знаю, как мне быть и что делать… я пашу и пашу над этим (будь он неладен) бизнесом, сбился с ног, вымотан в конец, чувствую себя как загнанная лошадь… голова идет кругом, руки опускаются… бьюсь как рыба об лед, а толку никакого нет, ничего не заработал, никто у меня ничего не покупает, бизнес не идет!!!»

И дальше еще страниц 10 ворда…

Авторы таких писем делятся на две большие группы:

а) искатели «жилетки», в которую можно выплакаться, либо охотники за козлом отпущения;

б) те, кто реально хочет разобраться и выяснить, почему оно так и что с этим делать.

Данная заметка адресована категории б)

И прямо сейчас я расскажу Вам, что делать, а почему оно так и как с этим бороться, Вы в процессе этого «что» увидите и поймете сами.Читать полностью

>